Wat als je achternaam prijkt op talloze spandoeken over heel het land? Joeri Haex kan erover meespreken.
In 2007 werd hij CEO van het bouwbedrijf dat zijn grootvader samen met zijn vader en nonkels opbouwde: Haex Bouwonderneming. Maar wel op één voorwaarde, want hij wilde 100% van de aandelen in handen.
Aan Liesbeth vertelt hij waarom en hoe het uiteindelijk lukte, zonder daarbij familiale conflicten te ontketenen. Eén ding staat in Haex’ verhaal centraal: de waarden die de familie al van bij het begin uitdraagt – via paaseieren tot de zorg voor elkaar.
Beluister de aflevering:
Adviesproject volgen?
De nieuwe generatie staat gretig te trappelen om aan de slag te gaan. Een wissel van wacht dient zich aan voor een groeiende onderneming. Of de zaakvoerder wil zelf andere oorden opzoeken dan die van het familiebedrijf en gaat op zoek naar een opvolger buiten de familie.
Wat de reden ook is om over te gaan tot de overdracht van het familiebedrijf: het is nooit makkelijk om de fakkel door te geven. Hoewel die stap emotioneel zwaar kan zijn, loont het de moeite goed voorbereid aan het proces te beginnen en dus al op voorhand het verloop van de overdracht uiteen te zetten.
Wil je graag meer advies over het overdragen van je familiebedrijf? Bij Motmans helpen je we daar graag bij.