van Dovesco
We moeten het nú waarmaken.
Met die vastberadenheid grijpt Jan Jr. De Clerck zijn verantwoordelijkheid om het familiebedrijf uit te bouwen met twee handen beet.
Hij heeft een rijke geschiedenis in ere te houden, maar verlegt tegelijkertijd zijn blik: een toekomst voor de familiale onderneming primeert. Die veiligstellen begint nu.
van VRS+/Solid+
Wat als je partner ook je zakenpartner wordt?
Vloeien relatie en bedrijfsleiding dan in elkaar over? Neem je conflicten mee vanop de werkvloer naar huis of andersom? En hoe behoud je oog voor elkaar en de romantiek?
Toen Elke Jeurissen en Mike Vreys elkaar leerden kennen, sloeg de vonk al snel over. Ook de familiale onderneming van Mikes familie wist inmiddels Elkes hart te veroveren. Maar liefde is een werkwoord, ook voor wie zijn ziel legt in een levenswerk van generaties.
van Viangro
Wie kijkt tussen bedrijf en familie, tussen ondernemen en managen, vindt op cruciale snijpunten de externe CEO.
Stefan Wijns vervult de rol al voor de derde keer met verve. Zijn ervaring leert hem dat familiale ondernemingen evenveel van elkaar verschillen als hun eigenaars en dat je soms gewoon de sprong moet wagen. Zelfs als dat niet in je eigen bedrijf is.
klinisch psycholoog
Demonen plagen de ondernemer. ‘s Nachts ligt die wakker van zijn nalatenschap, terwijl jarenlange trauma’s onderhuids een rol blijven spelen in de overdracht.
Walter Gijs ontrafelt de psyche van het ondernemerschap. Hij verkent de schaduwkant van sterke karakters en verklaart hoe het verleden ook de toekomst van het familiebedrijf bepaalt.
Van Democo
Meer dan één familie in het familiebedrijf? Dat lijkt om problemen vragen.
Toch werkt het bij Democo wonderwel. Thibaud Demot en Raf Houben leiden al als derde generatie het bedrijf in tandem met elkaar.
Met Liesbeth praten ze over hun start bij het familiebedrijf en hoe hun vaders leerden loslaten. Een apart Kerstfeest, maar gezamenlijke zakelijke leiding zorgen ervoor dat 1 plus 1 meer wordt dan twee.
van Impermo
Voor Olivier Coëme was er bijna geen ontlopen aan familiebedrijf Impermo.
Al van kleins af aan hoorde hij de verhalen over ‘het fabriek’ en onvermijdelijk raakte hij vervuld van eenzelfde passie daarvoor als zijn voorouders.
Het werd een inspiratie voor zijn eindwerk, waarin hij onderzoekt hoe nieuwe generaties kunnen aanzetten tot innovatie binnen hun familiale ondernemingen. Tegelijkertijd staat hij als 21-jarige volop in de praktijk: van vakantiewerk tot meetings bijwonen uit interesse.
Zijn ambitie spreekt boekdelen, maar altijd in combinatie met oog voor de familie.
Over onderzoek door BNP Paribas Fortis & KU Leuven;
Ze zijn de motor van onze economie, maar navigeren nog (te) vaak op buikgevoel. Dat constateerde prof. dr. Johan Lambrecht over Belgische familiebedrijven in zijn onderzoek voor BNP Paribas Fortis.
Samen met Helmut Coessens licht hij bij Liesbeth de resultaten van zijn studie toe. Van een verbazende kloof in productiviteit tot verklaringen voor moeizame overdrachtsprocessen.
van Torfs
Al sinds 1986 maakt Wouter Torfs deel uit van zijn familiebedrijf. Stommelings kreeg hij daarin de rol van CEO toebedeeld.
Enkele jaren geleden sloeg hij het roer om: de overdracht naar de vierde generatie met Lise Conix verliep helemaal anders. Een goede voorbereiding, sterk team en duidelijke familiale waarden zorgden voor vertrouwen bij overnemer én overlater.
Toch kregen ze elk te maken met nieuwe uitdagingen.
Er is niets leuker dan van familiebedrijven zelf te horen hoe ze tegen het proces van overdracht aankijken. Ben je externe CEO, opvolger van de vijfde generatie of de allereerste overlater? We zijn benieuwd naar jouw inzichten!
